
李开复摸爬滚打见了上百位CEO总结出三大痛点:通用AI像清华学霸,聪明但不懂你公司业务;企业把AI当盆景摆客服部门,压根不碰核心业务;最要命的是老板自己不用,中层抵触得像防贼。"必须CEO亲自下场!"他拍桌子强调,万策AI就是给企业装上决策雷达——把散落在ERP、会议纪要里的数据串成经营地图,7×24小时盯着风险机会,连会议待办都能自动追踪责任人。 三款一号位产品专治经营顽疾。老板AI化身24小时在线军师,能从数据洪流里揪出风险点;投资官AI化身火眼金睛,交叉核验BP数据避免踩雷;销冠AI则把转化率当KPI猛攻。产品负责人姚璨打了个生动比方:"财报改善=执行效率×决策质量,方向错了跑越快亏越大。"目前这套系统专供大企业定制,需要专业团队驻场搭建,小公司暂时还玩不转。李开复最后撂下狠话:"我们和Palantir最大的不同,就是让AI真正长进企业血脉里!"
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